2010年4月17日下午，明都线缆公司召开了一季度经济分析会。

在会上，公司经营班子认真总结一季度经济指标完成情况及存在问题。并紧紧围绕毛总 “两大三心”的工作思路，即：大生产、大营销，核心、中心、重心，积极投入到工作中去。会上陆总监、许总、尚总、张总助分别做了重要性的讲话。

在回顾一季度生产和销售同比创新高的同时，公司经营班子积极探讨今后的工作思路，并确定二季度的工作重点。加大成本控制，减少费用开支，力争超额完成2010年各项经营考核指标。